Subskrybuj nas na Youtube
Tworzymy harmonogramy czasu pracy na okresy miesięczne. Zatrudnieni u nas pracują w systemie zmianowym od 6.00 do 14.00 lub od 13.30 do 21.30. Pracujemy we wszystkie dni tygodnia, staramy się jednak w każdym tygodniu planować pracę przez 5 dni. Przez pół godziny praca jest świadczona przez dwie osoby – przede wszystkim z uwagi na konieczność przejęcia obowiązków, przekazania dokumentacji itp.
Jeden z pracowników złożył wniosek o zgodę na zamianę godzin pracy z drugim pracownikiem w piątek. Czy biorąc pod uwagę przedstawiony plan tygodniowy [tabela 1] możemy się na taką zamianę zgodzić? Czy w ogóle pracodawca może dokonywać zmian w obowiązujących harmonogramach w czasie okresu nimi objętego?
Harmonogramy czasu pracy mają walor ochronny dla pracowników, dając im z wyprzedzeniem wiedzę na temat zapotrzebowania czasowego na ich pracę i ograniczając możliwość niespodziewanych zmian w tym zakresie. Nie można dopuścić dowolnych zmian rozkładów przez pracodawcę, gdyż prowadziłoby to do tego, że obowiązek tworzenia harmonogramów stawałby się w skrajnych przypadkach sztuczny. Z jednej strony pracownik musiałby otrzymywać miesięczny grafik, z drugiej – pracodawca mógłby go co chwilę modyfikować.
Wnioskując o zmianę harmonogramu, pracownik kieruje się własną potrzebą, w pełni świadomie uzgadniając inne godziny czy dni pracy z pracodawcą. Zgoda zatrudniającego nie stanowi w takiej sytuacji jednostronnego polecenia służbowego narzucającego modyfikację czasu pracy. Jest bowiem wyjściem w stronę określonej potrzeby pracownika. Należy więc dopuścić zmianę harmonogramu czasu pracy na wniosek zatrudnionego. Jednak w każdym przypadku taka modyfikacja musi być dopuszczalna z punktu widzenia przepisów o czasie pracy. Szczególnie należy zwrócić uwagę na kwestię doby pracowniczej i minimalnych odpoczynków.
Problem naruszeń
W sytuacji wynikającej z przedstawionego w tabeli 1 grafiku zmiana prowadziłaby wprost do naruszenia minimalnych odpoczynków dobowych oraz do podjęcia pracy ponownie w tej samej dobie. Doba pracownicza to 24 kolejne godziny, poczynając od godziny, w której pracownik rozpoczyna pracę zgodnie z obowiązującym go rozkładem czasu pracy. Dla pracownika B rozpoczynającego pracę w czwartek o godz. 13.30 doba kończy się o 13.30 w piątek. Po proponowanej zmianie rozpoczynałby on pracę w piątek o 6.00, czyli w niezakończonej dobie pracowniczej. Oznaczałoby to wykonywanie pracy w godzinach nadliczbowych. Dodatkowo w takim przypadku pracownik nie miałby zapewnionego minimalnego 11-godzinnego odpoczynku pomiędzy godziną zakończenia pracy (21.30) a godziną jej rozpoczęcia (6.00).
Analogiczny problem wystąpiłby w przypadku pracownika A w odniesieniu do doby piątkowej, który po zmianie harmonogramu rozpoczynałby pracę w piątek na drugiej zmianie o godz. 13.30.
Możliwość modyfikacji
Możliwość planowania rozpoczęcia pracy przed upływem 24 godzin od godziny rozpoczęcia pracy poprzedniego dnia istnieje jedynie wówczas, gdy stosowane są zmienne rozkłady czasu pracy z art. 1401 ustawy z 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy (t.j. Dz.U. z 2016 r. poz. 1666, dalej: k.p.). W takiej sytuacji ponowne rozpoczynanie pracy w tej samej dobie nie będzie stanowić pracy w godzinach nadliczbowych. Planowanie pracy w taki sposób jest możliwe w razie zawarcia porozumienia z organizacją związkową lub przedstawicielami pracowników albo na podstawie indywidualnych pisemnych wniosków pracowników (art. 150 par. 5 k.p.). Ponowne rozpoczynanie pracy na wniosek pracownika w danej dobie odnosi się w tym przypadku do stosowania ruchomych rozkładów czasu pracy, co oznacza możliwość nie tyle jednostkową, ile odnoszącą się do ogółu pracowników i powtarzalną.
Ostrożnie można by jednak dopuścić zmianę dotyczącą konkretnej sytuacji w innych systemach i rozkładach czasu, o ile pracownik jasno o to wnioskuje. Jednak w takim przypadku jak opisany na wstępie pracownicy A i B nie mieliby zapewnionego minimalnego 11-godzinnego odpoczynku pomiędzy godziną zakończenia pracy a godziną jej rozpoczęcia. W konsekwencji niezależnie od ich zgody byłoby to niedopuszczalne.
Rozwiązaniem – w odniesieniu nadal tylko do tych dwóch pracowników – mogłaby być szersza zmiana rozkładu na ten tydzień. [tabela 2]
Taka zmiana rozkładu jak wskazana w tabeli 2 powodowałaby, że zamienione zmiany robocze w piątek przypadałyby po dniu wolnym oraz przed kolejnym dniem wolnym. Zarówno nie byłoby więc problemu rozpoczynania pracy w tej samej dobie, jak też jakiegokolwiek zmniejszenia minimalnego odpoczynku dobowego.
Uwaga! W zakresie zapewnienia odpoczynku tygodniowego należałoby ocenić cały miesięczny rozkład czasu pracy w kontekście stosowanych okresów rozliczeniowych.
TABELA 1. Pierwotny plan pracy
| Pon. | Wt. | Śr. | Czw. | Pt. | Sob. | Niedz. |
| A IB II | A W5B W5 | A IB II | A IB II | A IB II | A IB II | A WnB Wn |
I – pierwsza zmiana (6.00–14.00)
II – druga zmiana (13.30–21.30)
A – pierwszy pracownik
B – drugi pracownik
Wn – niedziela wolna od pracy
W5 – dzień wolny z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy
TABELA 2. Nowy harmonogram
| Pon. | Wt. | Śr. | Czw. | Pt. | Sob. | Niedz. |
| A IB II | A IB II | A IB II | A W5B W5 | B IA II | A WnB Wn | A IB II |
