Nowa era benefitów w 2026 r.: za chwilę pracownicy sami będą wybierać swoje świadczenia

Rynek benefitów pracowniczych wchodzi w nową erę. Sztywne pakiety odchodzą do przeszłości, a ich miejsce zajmą elastyczne, personalizowane świadczenia dostępne od ręki – najlepiej w telefonie. Eksperci przewidują, że już w 2026 roku benefity będą traktowane niemal tak samo ważnie jak wynagrodzenie, a firmy zaczną konkurować o pracowników wygodą, dopasowaniem i realną wartością wsparcia.

Nowa era benefitów - w 2026 r. pracownicy sami będą wybierać swoje świadczenia
Benefity finansowe rosną w siłę i wspierają domowe budżety
Różne potrzeby pokoleń: od kart cyfrowych po stabilne pakiety medyczne

Nowa era benefitów - w 2026 r. pracownicy sami będą wybierać swoje świadczenia

Zmieniają się potrzeby pracowników – i to one wymuszają rewolucję. Jedni chcą wsparcia w wychowaniu dzieci, inni stawiają na rozwój, zdrowie lub technologię, a rosnąca liczba firm reaguje, odchodząc od uniwersalnych pakietów.

– Inny pakiet medyczny wybierze trzydziestolatek z dziećmi, a inny singiel. Podobnie inne marki kart podarunkowych wybierze osoba młoda, to często sport, moda, edukacja, a inne osoba z rodziną czy starsza - np. sklepy meblowe, wyposażenie domu czy stacje benzynowe – podkreśla Karol Ziółkowski, Country Manager Poland & CEE firmy Amilon.

Jak dodaje, benefity pracownicze uzyskały już status niemal obowiązkowej instytucji. W 2026 roku ten trend będzie się stawał coraz bardziej widoczny i obejmie właściwie wszystkie branże.

Benefity finansowe rosną w siłę i wspierają domowe budżety

Popularność zyskują benefity online, natychmiastowe karty cyfrowe, pomoc finansowa oraz świadczenia poprawiające jakość życia. Firmy zaczynają też podnosić kwoty świadczeń – zwłaszcza tych wspierających budżet domowy.

Różne potrzeby pokoleń: od kart cyfrowych po stabilne pakiety medyczne

Wellbeing, bezpieczeństwo finansowe i możliwość szybkiego dopasowania benefitów do sytuacji życiowej stają się dziś kluczowe. To one przesądzą o tym, gdzie pracownicy będą chcieli zostać na dłużej.

Justyna Klupa Z wykształcenia prawniczka, z zamiłowania redaktorka. Zaczynała w „Pulsie Biznesu”, a dziś współtworzy redakcję serwisu GazetaPrawna.pl, gdzie pisze głównie o prawie, społeczeństwie i biznesie. Lubi opowiadać o ludziach stojących za sukcesem firm i o tym, jak pasja spotyka się z profesjonalizmem. Z zainteresowaniem śledzi rozwój polskich marek modowych oraz to, jak prawo i gospodarka wpływają na branże kreatywne. Fanka dobrej kawy i pudelków. W wolnym czasie podróżuje, słucha muzyki i sięga po reportaże.

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję

Źródło: gazetaprawna.pl

Justyna Klupa

Z wykształcenia prawniczka, z zamiłowania redaktorka. Zaczynała w „Pulsie Biznesu”, a dziś współtworzy redakcję serwisu GazetaPrawna.pl, gdzie pisze głównie o prawie, społeczeństwie i biznesie. Lubi opowiadać o ludziach stojących za sukcesem firm i o tym, jak pasja spotyka się z profesjonalizmem. Z zainteresowaniem śledzi rozwój polskich marek modowych oraz to, jak prawo i gospodarka wpływają na branże kreatywne. Fanka dobrej kawy i pudelków. W wolnym czasie podróżuje, słucha muzyki i sięga po reportaże.