Praca na zastępstwo może się opłacać

- Jest kilka możliwości zapewnienia zastępstw dla nieobecnych pracowników. Zazwyczaj jest to powierzanie obowiązków osoby przebywającej na urlopie innemu pracownikowi zatrudnionemu w danej organizacji. Drugim sposobem jest zatrudnienie pracownika z zewnątrz na okres tymczasowy – wyjaśnia Tomasz Hanczarek, prezes WORK SERVICE S.A.

Na zastępstwa poszukiwani są nie tylko pracownicy do wykonywania najprostszych prac, ale również osoby wysoko wykwalifikowane, które posiadają konkretne umiejętności: na przykład księgowi. W związku z tym prace sezonowe wcale nie muszą być niskopłatne. Według danych zebranych przez WORK SERVICE, wśród popularnych ofert pracy na zastępstwo, najwięcej można zarobić w księgowości. Pomocnik księgowy zatrudniony na zastępstwo zarobi już 18 zł na godzinę, co daje ponad 140 zł za dzień pracy. Na drugim biegunie znajdują się ekspedienci i magazynierzy: w ich przypadku minimalna stawka wynosi 10 zł za godzinę. Pracodawcy często poszukują też pracowników biurowych oraz produkcyjnych.

Korzysta pracodawca…

- Przyjęcie odpowiedniego modelu zarządzania zastępstwami jest szczególnie ważne w firmach produkcyjnych, infrastrukturze czy centrach usług. W przypadku takich firm zatrzymanie procesu produkcji czy też dostarczania usług wiąże się często z ogromnymi kosztami. Dlatego kluczowe dla menadżerów jest odpowiednie zaplanowanie urlopów pracowników i planów zastępstw. Wymaga to niejednokrotnie przyjęcia pracowników na zastępstwo znacznie wcześniej niż planowane urlopy, w celu ich przeszkolenia – podkreśla prezes WORK SERVICE S.A. - Takie planowanie jest ważne z uwagi na fakt, że czas urlopów letnich to często moment, w którym przedsiębiorcy ponoszą dodatkowe koszty związane z zastępstwami. Są to zarówno obciążenia finansowe wynikające z samych wynagrodzeń dla pracowników na zastępstwach, jak i koszty zmniejszonej wydajności pracy, ale także wydatki na proces rekrutacji. Warto również wspomnieć o wynagrodzeniach za nadgodziny, które przedsiębiorcy wypłacają pracownikom zastępującym nieobecnych kolegów – dodaje.

- Istnieje kilka możliwości optymalizacji kosztów, jakie ponoszą firmy w związku z procesami rekrutacji pracowników na zastępstwa. Pierwszą z nich jest stała umowa z firmą HR, która przeprowadza takie procesy rekrutacyjne. Drugim, często praktykowanym rozwiązaniem, jest budowanie bazy pracowników na zastępstwa. Takie narzędzie jest bardzo przydatne nie tylko podczas nieobecności wakacyjnych, ale również zwolnień chorobowych. Kolejnym ciekawym rozwiązaniem jest umożliwienie podjęcia zastępstwa tylko krewnym zatrudnionych pracowników. Osoby te w pierwszej kolejności otrzymują propozycje pracy tymczasowej w danym przedsiębiorstwie – wylicza Krzysztof Inglot, dyrektor Działu Rozwoju Rynków i rzecznik prasowy w WORK SERVICE S.A.

…korzysta i pracownik

Dla pracownika podjęcie pracy na zastępstwo to nie tylko szansa na osiągnięcie zarobku. Taki rodzaj zatrudnienia umożliwia zdobycie doświadczenia, a także pomaga podnieść kompetencje oraz nabyć nowe umiejętności. Ponadto pracę czasową łatwiej zdobyć niż pracę stałą, przy czym często wysokość wynagrodzenia jest porównywalna do pensji stałych pracowników. Praca na zastępstwo jest także dobrą okazją do nawiązywania kontaktów, które mogą później zaowocować podjęciem stałej współpracy z danym pracodawcą.