Albo, zdaniem Krzysztofa Łandy, byłego wiceministra zdrowia, a obecnie konsultanta w znanej firmie prawniczej, nie powinno się ograniczać byłym urzędnikom możliwości podejmowania zatrudnienia w sektorze prywatnym, albo należy im przyznawać rekompensaty finansowe za zakaz zatrudniania w tych podmiotach, dla których urzędnik wydawał decyzje.
Biorąc jednak pod uwagę tylko rekompensaty kodeksowe, zarabiającemu 10 tys. zł miesięcznie dyrektorowi trzeba by za trzyletni przewidywany w projekcie ustawy o jawności życia publicznego okres karencji zapłacić 90 tys. zł. Dlatego trudno się dziwić, że w nowo projektowanych przepisach rekompensat nie przewidziano. – Nie braliśmy zupełnie pod uwagę możliwości ich wprowadzenia – mówi nam bez ogródek Maciej Wąsik, sekretarz stanu w KPRM. – Uważam, że nie ma takiej potrzeby. Nie demonizujmy rynku pracy, on jest naprawdę szeroki i dobry fachowiec na nim nie zginie.
Rząd chce nauczyć urzędników etyki. W placówkch pojawą się doradcy
Rząd chce nauczyć urzędników etyki. W placówkch pojawą się doradcy

Zobacz również
Być może z punktu widzenia wielkiego miasta i przy obecnej rozgrzanej gospodarce minister ma nieco racji. Tyle tylko, że przepisy tworzy się na wiele lat, a w gospodarce po hossie nadchodzi gorszy okres, jeśli nie krach. Poza tym to, co w stolicy nie budzi obaw, zupełnie inaczej wygląda w małych miejscowościach. Tam często nawet wójt, który w ramach wyborczej zmiany warty stracił posadę, nie bardzo ma gdzie kontynuować karierę. A co dopiero mówić o urzędniku, któremu przyszło wydawać decyzje dla wszystkich pięciu zakładów w okolicy, w których ewentualnie jako fachowiec mógłby się po odejściu z urzędu zatrudnić.
Ocenianie w służbie cywilnej krok po kroku: Weryfikacja urzędników nadal zbyt pobłażliwa
Ocenianie w służbie cywilnej krok po kroku: Weryfikacja urzędników nadal zbyt pobłażliwa

Zobacz również
Dlatego nad regulacją warto się jeszcze raz zastanowić. Po pierwsze, czy jednak jakiegoś rodzaju rekompensaty być nie powinno. Po drugie, czy karencja musi trwać aż trzy lata. I po trzecie, czy rzeczywiście musi obejmować aż 24 grupy zatrudnionych, w tym nie tylko szeregowych pracowników wydających decyzje ale i – co dość trudne do zrozumienia – egzaminatorów na prawo jazdy. Bo wielu uczciwym pracownikom znacząco utrudni to życie, a tych, dla których przepisy się tworzy – nie powstrzyma przed wejściem w obrotowe drzwi między polityką a biznesem. Już dziś podają oni sposoby, jak obejść projektowane ograniczenia.

ZAINTERESOWAŁ CIĘ TEN TEMAT? CZYTAJ WIĘCEJ W TYGODNIKU E-DGP >>