Znalezienie i zatrzymanie w firmie dobrego pracownika spędza sen z powiek wielu pracodawcom. Tymczasem wielu z nich wciąż popełnia te same błędy, które sprawiają, że najlepsi szybko odchodzą. Najczęściej powtarzane błędy opracował Business Insider.
Takie samo traktowanie dobrych pracowników i tych bardziej leniwych sprawi, że ci pierwsi stracą zapał do pracy, a ci drudzy - nie będą mieli motywacji, by pracować lepiej. / ShutterStock
Jak pokazują badania ponad połowa pracowników, którzy decydują się opuścić dotychczasowe miejsce pracy, robi to ze względu na szefów. Nowoczesne firmy powinny szkolić menedżerów, by umieli łączyć osiąganie zawodowych celów z byciem "dobrym człowiekiem". Jak przekonuje Michael Kibler nie da się pracować co najmniej 8 godzin dziennie i być wydajnym, oddanym pracownikiem, mając nad sobą pozbawionego empatii szefa. / ShutterStock
Szefowie chcąc zatrzymać talenty powinni zmienić sposób komunikowania w firmie. Zamiast wydawać krótkie polecenia, powinni nakreślać przed pracownikami szerszą wizję firmy i cele ich pracy. wówczas, jak przekonuje Michael Kibler, wytworzy się więź między menadżerami a personelem i poczucie wspólnego celu. / ShutterStock
Dobra i luźna atmosfera pracy to podstawa efektywnej pracy. Największe firmy robią co mogą, by zapewenić swoim pracownikom odpowiednią ilość zabawy. Idea jest prosta: jeśli praca jest zabawa, będziesz nie tylko skuteczniejszy , ale będziesz chętniej spędzał w niej czas i tym chętniej zostaniesz w jednym miejscu jak najdłużej. / ShutterStock