Subskrybuj nas na Youtube
Zapisz się na newsletter
/>
Takie samo traktowanie dobrych pracowników i tych bardziej leniwych sprawi, że ci pierwsi stracą zapał do pracy, a ci drudzy - nie będą mieli motywacji, by pracować lepiej. / ShutterStock
/>
Jak pokazują badania ponad połowa pracowników, którzy decydują się opuścić dotychczasowe miejsce pracy, robi to ze względu na szefów. Nowoczesne firmy powinny szkolić menedżerów, by umieli łączyć osiąganie zawodowych celów z byciem "dobrym człowiekiem". Jak przekonuje Michael Kibler nie da się pracować co najmniej 8 godzin dziennie i być wydajnym, oddanym pracownikiem, mając nad sobą pozbawionego empatii szefa. / ShutterStock
/>
Szefowie chcąc zatrzymać talenty powinni zmienić sposób komunikowania w firmie. Zamiast wydawać krótkie polecenia, powinni nakreślać przed pracownikami szerszą wizję firmy i cele ich pracy. wówczas, jak przekonuje Michael Kibler, wytworzy się więź między menadżerami a personelem i poczucie wspólnego celu. / ShutterStock
/>
Dobra i luźna atmosfera pracy to podstawa efektywnej pracy. Największe firmy robią co mogą, by zapewenić swoim pracownikom odpowiednią ilość zabawy. Idea jest prosta: jeśli praca jest zabawa, będziesz nie tylko skuteczniejszy , ale będziesz chętniej spędzał w niej czas i tym chętniej zostaniesz w jednym miejscu jak najdłużej. / ShutterStock
