statystyki

Zatrudnienie niepracownicze pod większą ochroną [OPINIA]

autor: Prof. Jacek Męcina20.08.2020, 07:38; Aktualizacja: 20.08.2020, 07:39
Można postawić tezę, że prawo zatrudnienia to nie tylko prawo pracy, lecz także regulacje ochronne dla osób zatrudnionych w innych formach niż etat

Można postawić tezę, że prawo zatrudnienia to nie tylko prawo pracy, lecz także regulacje ochronne dla osób zatrudnionych w innych formach niż etatźródło: ShutterStock

Zachodzące w społeczeństwach większości krajów zmiany kulturowe i demograficzne, globalizacja gospodarki, postęp techniczny, a szczególnie rozwój internetu i technologii komunikacyjnych, mają ogromny wpływ na przemiany w strukturze zatrudnienia, wartościowania i świadczenia pracy. Ten wpływ wydaje się jeszcze większy w kontekście nowych zjawisk, jakie obserwujemy na rynku pracy w związku z pandemią – i firmy, i pracownicy dostrzegają znaczenie nowych rozwiązań, np. pracy zdalnej. Ale regulacje znowu nie nadążają za rzeczywistością.

Zmienia się treść pracy, pojawiają się nowe zawody, a część zatrudnionych zastępuje automatyzacja i robotyzacja. Wiedza i informacja zaczynają dominować nad innymi zasobami produkcji i usług. Znajduje to odzwierciedlenie w strategiach zarządzania organizacją oraz dynamicznie rozwijającym się zarządzaniu zasobami ludzkimi, które zyskuje na znaczeniu.

Firmy, obok pozyskiwania talentów i inwestowania w kapitał ludzki, coraz częściej odnotowują zmienne zapotrzebowanie na pracowników, a specyfika ich działalności sprawia, że kapitał ludzki dzielą na stały i dorywczy, przy czym w tej drugiej grupie znajdziemy zarówno pracowników o stosunkowo niskich kwalifikacjach, jak i wysokiej klasy specjalistów kontraktowanych do określonych projektów. To zróżnicowanie komplikuje dyskusję o formach zatrudnienia, bo z jednej strony dostrzegamy zmienność potrzeb firm na pracowników, a z drugiej ci ostatni chcieliby większej stabilności.

Alternatywa dla etatu

Równolegle do procesów zmian w gospodarce następują zmiany w sferze pracy. Obok bezrobocia pojawia się zjawisko segmentacji rynku. Wielu ekspertów podkreśla, że kraje UE odchodziły od swoich modeli polityki społecznej lub modyfikowały je przez deregulację i uelastycznienie zasad zatrudniania.


Pozostało 77% tekstu

Prenumerata wydania cyfrowego

Dziennika Gazety Prawnej
9,80 zł
cena za dwa dostępy
na pierwszy miesiąc,
kolejny miesiąc tylko 79 zł
Oferta autoodnawialna
KUPUJĘ
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu tylko za zgodą wydawcy INFOR Biznes. Kup licencję

Polecane

Reklama

Twój komentarz

Zanim dodasz komentarz - zapoznaj się z zasadami komentowania artykułów.

Widzisz naruszenie regulaminu? Zgłoś je!

Dowiedz się więcej

Galerie

Polecane