Z reformami jest jak z chorym zębem – trzeba wyrwać. Nie ma co się wahać. A skoro naszym zasadniczym celem jest leczenie ludzi, wszystkie inne usługi powinniśmy kupować – o biznesie, jakim jest prowadzenie szpitala, opowiada Janusz Atłachowicz, wieloletni dyrektor placówki w Rawiczu. Jako jeden z pierwszych dyrektorów przekształcił szpital w spółkę, zrestrukturyzował, pozostawił bez długów, za to z nadwyżką finansową.
Przez 14 lat był pan dyrektorem szpitala, choć nie jest lekarzem.
Za to inżynierem mechanikiem ze specjalnością chłodnictwo. Też niezła rekomendacja.
Pozostało 99% treści
Możesz czytać nasze artykuły dzięki partnerowi PWC.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Autopromocja