Spółka Web Innovative Software powstała w 2009 roku. Choć traktujemy tę datę jako początek tego, co udało nam się osiągnąć, to jednak wszystko zaczęło się znacznie wcześniej.
Wszystko zaczęło się od wizji
Początek naszej firmy wziął się od dwóch pasjonatów i wizji stworzenia oprogramowania do kompleksowego zarządzania przedsiębiorstwem. Prezes firmy, Andrzej Lazarowicz, prowadzący wówczas (w 2005 roku) biuro rachunkowe, szukał rozwiązania, które usprawni pracę księgowych. Programista, Jakub Wietrzyk, późniejszy wspólnik spółki, zaproponował wizję tego rozwiązania. Tak powstał system wFirma.pl, który jest aktualnie bezkonkurencyjny na rynku oprogramowania webowego do prowadzenia samodzielnej księgowości. Obecnie kierunek naszych codziennych działań wyznacza nowy cel, jakim jest utrzymanie pozycji lidera na rynku webowego oprogramowania i usług doradztwa online w Polsce.
Przebyliśmy długą drogę
Pomimo pięknej wizji, nie zawsze wszystko funkcjonowało tak, jak o tym marzyliśmy. Potrzebowaliśmy czegoś, co będzie drogowskazem, nie tylko pod względem tego, gdzie dążymy, ale również jak to osiągnąć. Potrzebowaliśmy silnej kultury organizacji i zarządzania.
Od kultury organizacji
Książka “7 nawyków skutecznego działania” Stephena R. Coveya zapoczątkowała proces zmian. Wiedzieliśmy, jak chcemy, aby funkcjonowała nasza firma. Covey pokazał nam, co musimy zrobić, aby tak było. Ubraliśmy w słowa kulturę organizacji do jakiej dążyliśmy, zespołowo określiliśmy wartości wyznawane w WINS. Postawiliśmy na zaangażowanie, jako główne kryterium pracy w naszej firmie. Na podstawie lektury prowadzimy również cykliczne warsztaty i szkolenia, aby umocnić w naszych pracownikach tożsamość względem wyznawanej kultury.
Przez organizację turkusową
Z czasem staliśmy się organizacją turkusową, która opiera się na współpracy. Wszyscy pracownicy są równi i wspólnie tworzą firmę oraz wypełniają jej misję. Choć ostateczne decyzje podejmowane są przez osoby mające odpowiednie w danym obszarze kompetencje, to jednak wszyscy mają wpływ na dany projekt. W ten sposób tworzymy przestrzeń dla kreatywności, innowacyjności i realizowania własnych pomysłów naszych pracowników. Co ważne, zakres obowiązków każdego pracownika mieści się w czterech zasadach:
- Robisz to, co potrafisz.
- Robisz to, co potrzebne.
- Jesteś za to odpowiedzialny.
- To co robisz możesz zmienić, ale z zachowaniem 1, 2 i 3.
Takie podejście determinuje konkretny styl pracy na każdym szczeblu firmy - elastyczne działanie oparte na nieustannych, drobnych zmianach i nieprzerwanej burzy mózgów. Jednocześnie rozpoczęliśmy kolejne zmiany - tym razem związane z zarządzaniem jakością.
Po zarządzanie jakością i kulturę procesową
Odpowiadamy za to, co oferujemy naszym klientom. Wprowadzenie norm ISO to jeden z elementów składających się na realizację tego zamierzenia. Istotą zarządzania procesowego jest ciągłe doskonalenie i usprawnianie wszystkich działań wewnątrz organizacji. Skuteczne i sprawne zarządzanie wymaga stosowania odpowiednich narzędzi wspierających naszą codzienną pracę związaną z procesami. Właśnie dlatego kolejnym krokiem było zastosowanie zwinnych sposobów pracy, które pozwoliły nam jeszcze bardziej usprawnić funkcjonowanie naszej firmy i komunikację w zespole. Pracujemy w oparciu o zwinną metodologię AGILE, filozofię Kaizen oraz metodę TQM.
Tworzymy coś wielkiego
Nasza codzienna praca opiera się na tworzeniu oprogramowania online wFirma dla przedsiębiorców do samodzielnego prowadzenia księgowości, fakturowania, gospodarki magazynowej, rozliczania kadr, płac i ubezpieczeń. Jesteśmy także twórcami oprogramowania dla biur rachunkowych do świadczenia kompleksowych usług biura księgowego, zarządzania pracą biura i komunikacji z klientem. Prowadzimy również popularne serwisy internetowe o tematyce biznesowo-prawnej. Na portalu Poradnik Przedsiębiorcy publikujemy artykuły z zakresu księgowości, podatków, prawa gospodarczego i szeroko rozumianej tematyki okołobiznesowej. Portal miesięcznie odwiedza ponad 4 mln użytkowników. Drugi portal Poradnik Pracownika omawia m.in. tematykę zatrudnienia, ubezpieczeń społecznych i problemów, jakie napotykają pracownicy oraz pracodawcy. Odwiedza go miesięcznie milion czytelników.
To dopiero początek
Spółka na przestrzeli lat znacząco się rozrosła, aktualnie w WINS pracuje już ponad 50 osób. Jesteśmy dumni, iż firma od 11 lat odnotowuje stały minimum 30% wzrost rok do roku, dzięki czemu jest zaliczana do przedsiębiorstw wysokiego wzrostu.
To nie wszystko. Od niedawna inwestujemy w budynki. Zaczęliśmy od zakupu nieruchomości w Jeleniej Górze, gdzie mamy oddział firmy. Chcemy, aby miejsca pracy dla naszych pracowników były najlepsze. Drugi budynek kupiliśmy w Legnicy. Naszym celem jest też ich odrestaurowanie i przywrócenie blasku. Chcemy stworzyć w nich centra biznesowe, z obsługą księgową i prawną, biurami na wynajem i salą konferencyjną do organizacji szkoleń.
Po wielu latach budowania silnej organizacji, dojrzewamy do tego, by wejść na giełdę. To nasz kolejny cel. Taka jest nasza firma, inna niż wszystkie.
/>