BODZIO – Lider Wzrostu 2018

Nasza firma jest przykładem nie tylko sprawdzonego pomysłu na biznes, ale także optymalnie dobranego modelu zarządzania, który od ponad 30 lat gwarantuje jej bezpieczny rozwój. Działając w różnych uwarunkowaniach rynkowych i ekonomicznych musimy być przygotowani na różne scenariusze, także te mniej korzystne. Aby sprostać tym wyzwaniom trzeba być przede wszystkim dobrym organizatorem umiejącym koordynować najważniejsze procesy zachodzące w firmie i mieć konkretną i realną wizję jej rozwoju.

Kluczem do prawidłowego działania przedsiębiorstwa jest dobrze funkcjonujący zarząd, który nie tylko na bieżąco administruje firmą, ale także wytycza i realizuje najważniejsze dla niej cele. Skala i charakter zadań, jakie ciążą na zarządzie spółki sprawiają, że w całej strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa to właśnie on pełni najbardziej odpowiedzialną funkcję. Bez wątpienia to fundament sprawnego funkcjonowania naszej Fabryki.

BODZIO to wartość sama w sobie, a fakt, że jesteśmy tak długo obecni na rynku podkreśla tylko znaczenie naszej firmy i jej wpływ na całą branżę meblarską. Pozycja przedsiębiorstwa zależy od bardzo wielu czynników, także tych z pozoru mało istotnych. Stałe zwiększanie aktywności i docieranie do nowych grup klientów należy do priorytetów spółki. Stawiamy na konkurencyjność, coraz bardziej rozbudowaną ofertę, a także nowe formy promocji i sprzedaży.

W  planach na rok bieżący znajduje się wiele projektów. Większość z nich to oczywiście inwestycje, które na stałe wpisane są w politykę rozwoju firmy. Nowe firmowe salony sprzedaży oraz stopniowa wymiana bazy transportowej czy modernizacja infrastruktury produkcyjnej, to tylko wybrane z nich. Niektóre już są w trakcie realizacji. Pomimo bardzo złożonej sytuacji na rynku mebli, zachowujemy jednak optymizm co do dalszych perspektyw rozwoju firmy.

Rozmawiała Magdalena Tułecka